<p>Sie entwickeln ein neues Produkt, erstellen einen Entwicklungsplan, untersuchen den Entwicklungsprozess, suchen ein neues Unternehmen, das Ihre Idee umsetzen soll? Wenn ja, dann lassen Sie uns sehen, wie Design Thinking mit Scrum Ihnen bei diesem Prozess helfen kann.&nbsp;<heading>Mehr innovative Lösungen mit den 5 Stufen des Design Thinking Prozesses</heading></p><p>&nbsp;</p><h2>Mehr innovative Lösungen mit 5 Phasen im Design Thinking-Prozess</h2><p>Wenn Sie bei der Entwicklung Ihres Produkts an den Endverbraucher, Ihren Kunden, denken, könnten Sie sagen, dass Sie mit Design Thinking begonnen haben. Was haben Scrum und Design Thinking gemeinsam? Sie beschäftigen sich beide mit komplexen Problemen. Hasso Plattner vom Institute of Design in Stanford schlug ein fünfstufiges Design Thinking Modell vor, bei dem es darum geht, wie sich der Benutzer verhält, wie er denkt oder wie das Produkt sein Leben verändern könnte: Einfühlung, Definierung, Ideenfindung, Prototyp, Test.&nbsp;</p><figure class="image"><img style="aspect-ratio:1920/1080;" src="https://admin.globalsoft.co/uploads/5_Stufen_d651855be3.jpg" alt="5_Stufen.jpg" srcset="https://admin.globalsoft.co/uploads/thumbnail_5_Stufen_d651855be3.jpg 245w,https://admin.globalsoft.co/uploads/small_5_Stufen_d651855be3.jpg 500w,https://admin.globalsoft.co/uploads/medium_5_Stufen_d651855be3.jpg 750w,https://admin.globalsoft.co/uploads/large_5_Stufen_d651855be3.jpg 1000w," sizes="100vw" width="1920" height="1080"></figure><p><heading>Einfühlung</heading></p><p>&nbsp;</p><h2>Einfühlung</h2><p>In dieser Phase müssen Sie Ihre Benutzer, ihre Bedürfnisse und die Probleme verstehen, die durch die Verwendung Ihres Produkts gelöst werden sollen. Es ist gut, wenn das Unternehmen, das Ihr Produkt herstellen wird, Scrum verwendet. Eines der Artefakte in Scrum ist das Produktziel. Wenn das Scrum-Team ein Produkt entwickelt, hat es immer das Produktziel im Blick. Es hat nicht alles mit dem Product Goal angefangen, sondern mit der Idee, der Product Vision, der Product Roadmap und dem Product Goal. Design Thinking und Scrum haben beide gemeinsam, dass sie den Endverbraucher im Blick haben. Wenn Sie ein Unternehmen suchen, das ein Produkt entwickeln soll, ein Unternehmen, mit dem Sie in den Produktentwicklungsprozess einsteigen, erwarten Sie, dass Sie darüber sprechen und auch die Benutzer im Blick haben, denn es gibt nichts Schlimmeres, als ein Produkt zu bauen, das niemand benutzt. Wenn Sie scheitern, scheitern Sie früh. Sie haben die Möglichkeit, das Produkt zu überprüfen und anzupassen.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2>Definierung</h2><p><heading>Definierung</heading>&nbsp;Betrachten Sie Ihr Produkt als eine Lösung für die Probleme und Bedürfnisse Ihrer Kunden. Denken Sie an Funktionen, die Probleme lösen. Vermitteln Sie Ihr Produkt als Lösung für die Probleme des Kunden auch dem Unternehmen, das Ihr Produkt herstellt. Seien Sie auf der gleichen Seite. Scrum hilft Ihnen bei der schrittweisen Entwicklung. Jede Iteration, die Sprint genannt wird, steigert den Wert Ihres Produkts, und Sie können während der Produktentwicklung Feedback einholen, um frühzeitig Rückmeldungen zu erhalten. Wenn Sie von dem Team, das Ihr Produkt entwickelt, zu einem Sprint Review eingeladen werden, sollten Sie dies nicht auslassen. Dies ist Ihre Gelegenheit, Ihr Produkt neu zu definieren, Feedback zu geben und es mit Ihrem Produktentwicklungsplan abzustimmen.</p><p>&nbsp;</p><h2>Ideenfindung</h2><p><heading>Ideenfindung</heading>Alle Teammitglieder schlagen Ideen vor. Hier kommt die psychologische Sicherheit ins Spiel. In einer psychologisch sicheren Umgebung können alle Teammitglieder frei reden. Egal, ob Sie ein bestehendes Produkt verbessern oder Ihre Produktidee von Anfang an als MVP entwickeln, Sie sollten jede vorgeschlagene Idee begrüßen. In einigen Unternehmen werden die Mitarbeiter für abgelehnte Ideen belohnt. Wenn Sie in einer Situation sind, in der eine Idee nach der anderen kommt, haben Sie Glück. Wenn Sie also ein Unternehmen für die Produktentwicklung auswählen, sollten Sie genau zuhören.</p><p>&nbsp;</p><h2>Prototyp</h2><p>Es ist Zeit, Ihre Lösungen für die zuvor definierten Probleme zu erstellen. Dies ist der Zeitpunkt, zu dem das Product Backlog erstellt wird. Dabei handelt es sich um eine nach Prioritäten geordnete Liste von Aufgaben für die Entwickler, die aus der Roadmap und den Anforderungen abgeleitet wird. Die obersten Elemente des Product Backlogs gehen in die Iteration. Am Ende der Iteration, die Sprint genannt wird, sehen Sie den ersten Prototyp. Die Inputs für das Product Backlog sind sehr wichtig. Sie stammen von der Produktvision, der Produkt-Roadmap, den Kunden, dem Marketing, dem Vertrieb... Wenn Sie Ihre Anforderungen für die Produktentwicklung mit dem Unternehmen kommunizieren, sollten sie SMART sein (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Realistisch und Zeitbezogen).&nbsp;<heading>Test</heading>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2>Test</h2><p>Jetzt testen Ihre Nutzer Ihre Lösung und geben Ihnen Feedback, damit Sie in die nächste Produktionsiteration gehen können. Testen Sie Ihre Lösung und holen Sie das Feedback Ihrer Kunden ein. Sowohl mit Design Thinking als auch mit Scrum verfügen Sie über 3 Grundpfeiler der Empirie: Transparenz, Prüfung und Anpassung. Nutzen Sie sie alle.&nbsp;<heading>Grundprinzipien des Design Thinking</heading> <img></p><p>&nbsp;</p><h2>Grundprinzipien</h2><p><img src="https://admin.globalsoft.co/uploads/Grundprinzipien_a7284092b7.jpg" alt="Grundprinzipien.jpg" srcset="https://admin.globalsoft.co/uploads/thumbnail_Grundprinzipien_a7284092b7.jpg 245w,https://admin.globalsoft.co/uploads/small_Grundprinzipien_a7284092b7.jpg 500w,https://admin.globalsoft.co/uploads/medium_Grundprinzipien_a7284092b7.jpg 750w,https://admin.globalsoft.co/uploads/large_Grundprinzipien_a7284092b7.jpg 1000w," sizes="100vw" width="1920" height="1080"></p><p>&nbsp;</p><p>Es gibt mehrere Grundprinzipien, die den Prozess des Design Thinking leiten und die Sie nutzen können:&nbsp;</p><ul><li><strong>Menschenorientiert -</strong> konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Lösungen, die den Anforderungen der Kunden entsprechen. Der Kunde steht im Mittelpunkt Ihres Denkens. Sie sind dabei, seine Probleme zu lösen.&nbsp;</li><li><strong>Empathize -</strong> Design Thinking erfordert aktives Zuhören, das Verstehen der Emotionen und Motivatoren des Kunden. Aus diesem Grund hat jeder von uns zwei Ohren und einen Mund. • Iterativer Prozess - ein transparenter Prozess, der es ermöglicht, zu prüfen und anzupassen und mit jeder Iteration einen Mehrwert zu liefern.&nbsp;</li><li><strong>Zusammenarbeit -</strong> alle Scrum Events fordern die Teammitglieder zur Zusammenarbeit auf, weil dies zu kreativeren und effektiveren Lösungen führt.&nbsp;</li><li><strong>Mindset - </strong>alles, was Sie bisher lesen konnten, ist eine Frage des Mindsets. Wenn dieser Blogbeitrag für Sie von Nutzen ist, bedeutet das, dass Sie eine entsprechende Einstellung haben.&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Dieses Prinzip ermöglicht es Ihnen, Produkte zu entwickeln, die für den Endverbraucher sinnvoll sind und Wirkung zeigen.&nbsp;<heading>Auswirkungen von Design Thinking auf die Produktentwicklung</heading>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="flex-shrink-0 flex flex-col relative items-end"><div><div class="pt-0.5 juice:pt-0"><div class="gizmo-bot-avatar flex h-6 w-6 items-center justify-center overflow-hidden rounded-full juice:h-8 juice:w-8"><div class="relative p-1 rounded-sm flex items-center justify-center bg-token-main-surface-primary text-token-text-primary h-8 w-8"><svg class="icon-md" width="41" height="41" viewBox="0 0 41 41" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" role="img"><text x="-9999" y="-9999"></text><path d="M37.5324 16.8707C37.9808 15.5241 38.1363 14.0974 37.9886 12.6859C37.8409 11.2744 37.3934 9.91076 36.676 8.68622C35.6126 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Wir können also sagen, dass Design Thinking sowohl eine Denkweise als auch etwas Agiles ist, die auf alle Aspekte eines Unternehmens angewendet werden kann und Lösungen für komplexe Probleme ermöglicht. Die richtige Denkweise ist vorhanden, wenn die Prinzipien zum Leben erweckt werden. Sowohl Agile- als auch Design Thinking Prinzipien fördern die Zusammenarbeit und ermutigen die Mitarbeiter, über den Tellerrand hinauszuschauen und nach Lösungen zu suchen. Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Erfahrungen. Suchen Sie nach einer Feedbackschleife. Gewinnen Sie Ihren verdienten Marktanteil.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2>Eine Denkweise des Design Thinking annehmen</h2><p><heading>Machen Sie sich eine Denkweise zu eigen, die auf Design ausgerichtet ist </heading>Wenn Sie Empathie üben, versetzen Sie sich einfach in die Lage des Kunden. Denken Sie aus einer anderen Position. Wenn nötig, versetzen Sie sich auch in eine dritte Position und denken Sie wie ein Beobachter. Erinnern Sie sich daran, wie sich Schauspieler auf ihre Rollen vorbereiten, und zwar meistens in Echtzeitsituationen. Sie bereiten sich darauf vor, echte Probleme zu lösen und Einfühlungsvermögen kann dabei helfen.&nbsp;</p><p>Wenn Sie ein echtes Talent sind, aber nicht mit anderen zusammenarbeiten können, verpassen Sie viele Chancen auf Erfolg. Zusammenarbeit fördert die Kreativität und bringt innovative Lösungen hervor. Die Freiheit zu experimentieren und die psychologische Sicherheit fördern eine Kultur des Experimentierens und der Iteration. Sie schätzen den Prozess des Ausprobierens, der es den Designern ermöglicht, mehrere Lösungen zu erforschen, Ideen auf der Grundlage von Feedback zu verfeinern und so lange zu iterieren, bis sie die praktikabelste und effektivste Lösung (MVP) gefunden haben. Diese Freiheit zum Experimentieren ermutigt zur Risikobereitschaft, fördert die Kreativität und führt letztendlich zu großartigen Innovationen.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>Mit einer Denkweise, die auf Einfühlungsvermögen, Zusammenarbeit und die Schaffung eines Umfelds ausgerichtet ist, in dem das Experimentieren gefördert wird, können komplexe Herausforderungen zu sinnvollen Innovationen geführt werden.</p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://admin.globalsoft.co/uploads/Mindset_5429e3e925.jpg" alt="Mindset.jpg" srcset="https://admin.globalsoft.co/uploads/thumbnail_Mindset_5429e3e925.jpg 156w,https://admin.globalsoft.co/uploads/small_Mindset_5429e3e925.jpg 500w,https://admin.globalsoft.co/uploads/medium_Mindset_5429e3e925.jpg 750w,https://admin.globalsoft.co/uploads/large_Mindset_5429e3e925.jpg 1000w," sizes="100vw" width="1200" height="1200"></p><p>&nbsp;</p><h2>Was passiert, wenn man Design Thinking ignoriert?<img></h2><p>Es wird nichts passieren, oder Sie entwickeln etwas, das niemand benutzt. Es liegt ganz bei Ihnen.</p>

Sie müssen sich nicht zwischen Scrum und Design Thinking entscheiden, kombinieren Sie sie für eine erfolgreiche Produktentwicklung, lesen Sie, wie.

<p>You are building a new product, creating product development plan, investigating development process, looking for a new company to build your idea. If yes, then let’s see how Design Thinking with Scrum can help you with this process.</p><p>&nbsp;</p><h2>More Innovative Solutions with 5 Stages in the Design Thinking Process</h2><p>If you are, while designing your product, thinking about end user, your customer, you could say that you started with Design Thinking. What is common for Scrum and Design Thinking? They both deal with complex problems. How user will behave, think or how your product could change his life, Hasso Plattner, Institute of Design at Stanford proposed five stage Design Thinking model: Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img style="aspect-ratio:1920/1080;" src="https://admin.globalsoft.co/uploads/5_stages_in_the_Design_Thinking_process_f267de9714.jpg" alt="5_stages_in_the_Design_Thinking_process.jpg" srcset="https://admin.globalsoft.co/uploads/thumbnail_5_stages_in_the_Design_Thinking_process_f267de9714.jpg 245w,https://admin.globalsoft.co/uploads/small_5_stages_in_the_Design_Thinking_process_f267de9714.jpg 500w,https://admin.globalsoft.co/uploads/medium_5_stages_in_the_Design_Thinking_process_f267de9714.jpg 750w,https://admin.globalsoft.co/uploads/large_5_stages_in_the_Design_Thinking_process_f267de9714.jpg 1000w," sizes="100vw" width="1920" height="1080"></figure><p>&nbsp;</p><h3>Empathize</h3><p><br>In this phase you need to understand your users, their needs and the problems, problems that will be solved by using your product. Good thing is if company that will build your product is using Scrum. One artefact in Scrum is Product Goal. When Scrum Team is building product, they always have Product Goal in mind. It didn’t all started with Product Goal, it started from Vision, Product Vision, Product Roadmap to Product Goal. Both in common to Design Thinking and Scrum is to have end user on mind. When you search for a company that will create a product, company that you are entering product development process with, expect to talk about and users as well, there is nothing worse than build a product that nobody use. If you fail, fail early. You have opportunity to inspect and adapt.</p><p>&nbsp;</p><h3>Define</h3><p>&nbsp;<br>Think of your product as a solution for customer problems, needs. Think about features that are solving problems. Communicate your product as solution to client’s problems to company that is building your product as well. Be on the same page. Scrum will help you with increment development, every iteration called Sprint is adding value to your product, you are able to collect feedback as product is developing to gain feedback early. When you are invited to Sprint Review event, by the team that is building your product, please don’t skip it. This is your opportunity to redefine, to give feedback, to coordinate with your product development plan.</p><p>&nbsp;&nbsp;</p><h3>Ideate&nbsp;</h3><p><br>All team members are suggesting ideas, here is when psychological safety comes in place. In psychological safe environment team members feel safe to talk. Whether you are empowering existing product, developing your product idea from the beginning as MVP, celebrate every suggested idea. In some companies, people are rewarded for rejected ideas. If you are in situation where ideas are coming one after one you are lucky. So, when you chose company for product development, “listen” carefully.</p><p>&nbsp;</p><h3>Prototype</h3><p><br>It is time to create your solutions for previously defined problems. This is when Product Backlog is created. It is a prioritized list of work for the developers that is derived from the roadmap and its requirements. Product Backlog items on top goes to iteration, at the end of iteration called Sprint you will see first prototype. Inputs for Product Backlog are very important. They are coming from product vision, product roadmap, customers, marketing, sales… When communicating your requirements with company for product development let them be SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-based).</p><p>&nbsp;</p><h3>Test&nbsp;</h3><p><br>Now your users are testing your solution, giving you feedback so you can go into next production iteration. Try your solution and gain feedback from customers. Both with Design Thinking and Scrum you have 3 pillars of Empiricism in place: Transparency, Inspection and Adaption. Use them all.</p><p>&nbsp;</p><h2>Core Principles of Design Thinking</h2><figure class="image"><img style="aspect-ratio:1920/1080;" src="https://admin.globalsoft.co/uploads/Core_principles_0b416f98c1.jpg" alt="Core_principles.jpg" srcset="https://admin.globalsoft.co/uploads/thumbnail_Core_principles_0b416f98c1.jpg 245w,https://admin.globalsoft.co/uploads/small_Core_principles_0b416f98c1.jpg 500w,https://admin.globalsoft.co/uploads/medium_Core_principles_0b416f98c1.jpg 750w,https://admin.globalsoft.co/uploads/large_Core_principles_0b416f98c1.jpg 1000w," sizes="100vw" width="1920" height="1080"></figure><p><br>There are several key principles that guide the process in Design Thinking that you could use:</p><ul><li><strong>Human Centred – </strong>focus on creating solutions that meet customers requirements. Customer is in the centre of your mind. You are solving his problems.&nbsp;</li><li><strong>Empathy – </strong>Design Thinking is calling for active listening, understanding clients’ emotions and motivators. This is why we are born with two ears and one mouth.<br>Iterative Process – transparent process that enables to inspect and adapt, delivering value with each iteration.&nbsp;</li><li><strong>Collaboration – </strong>all Scrum events are calling team members to collaborate because it leads to more creative solutions, effective ones.&nbsp;</li><li><strong>Mindset – </strong>all that you were able to read previously is a matter of a mindset. If you get value from this blog post that means you have a mindset for it.</li></ul><p>This principle enables you to build product that are meaningful and have impact for end users.</p><p>&nbsp;</p><h2>Impact of Design Thinking on Product Development</h2><p>Design Thinking is not just impacting product development it starts from Vision. First vision was created in mind, so we can say that Design Thinking is a mindset, as well as Agile, mindset that can be applied across all aspects of a business enabling solutions to complex problems.</p><p>Right mindset is in place when principles come to live. Both Agile and Design Thinking principles foster collaboration, encouraging employees to think outside the box and experiment for solutions. Make decisions based on experiences. Look for a feedback loop. Gain your deserved market share.</p><p>&nbsp;</p><h2>Embrace a Mindset to Design Thinking</h2><p>When you are practicing empathy just put yourself into customers shoes. Think from different position. If you need, put yourself in third position as well and think like observer. Remember how acters are preparing for their roles, in real time situations most of the time. You are preparing yourself to solve real problems and empathy can help.</p><p>If you are a real talent but you can’t collaborate with others, you miss lots of chances for success. Collaboration fosters creativity, generates innovative solutions. Freedom to experiment and psychological safety, encourages a culture of experimentation and iteration. It values the process of trial and error, allowing designers to explore multiple solutions, refine ideas based on feedback, and iterate until they arrive at the most viable and effective solution (MVP). This freedom to experiment encourages risk-taking, fosters creativity, and ultimately leads to great innovations.</p><p>Having a mindset to design thinking with empathy, collaboration, and creating an environment where experimentation is encouraged, complex challenges can be led to meaningful innovation.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img style="aspect-ratio:1200/1200;" src="https://admin.globalsoft.co/uploads/Mindset_5429e3e925.jpg" alt="Mindset.jpg" srcset="https://admin.globalsoft.co/uploads/thumbnail_Mindset_5429e3e925.jpg 156w,https://admin.globalsoft.co/uploads/small_Mindset_5429e3e925.jpg 500w,https://admin.globalsoft.co/uploads/medium_Mindset_5429e3e925.jpg 750w,https://admin.globalsoft.co/uploads/large_Mindset_5429e3e925.jpg 1000w," sizes="100vw" width="1200" height="1200"></figure><p>&nbsp;</p><h2>What if You Ignore Design Thinking?</h2><p>Nothing will happen, or you could build something that nobody uses. &nbsp;It is up to you.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

You don't have to choose between Scrum and Design Thinking, combine them for successful product development, read how.

Can Design Thinking with Scrum Really Help with Product Development?  

Combine Design Thinking and Scrum for Product Development

Imate ideju za razvoj proizvoda, pravite plan razvoja, istražujete proces, razmišljate kojoj kompaniji ukazati povjerenje da vašu ideju pretvori u proizvod kojeg klijenti obožavaju. Ako je odgovor da, idemo skupa istražiti kako Design Thinking i Scrum mogu pomoći u ovom procesu. 

<heading>Kroz 5 faza do inovativnijih rješenja </heading>

Ako ste, dok ste dizajnirali svoj proizvod, razmišljali o krajnjem korisniku, svom kupcu, mogli bi reći kako ste u osnovi aktivirali Design Thinking. Što je zajedničko za Scrum i Design Thinking? Bave se kompleksnim problemima. Kako će se korisnik ponašati, razmišljati ili kako bi mu vaš proizvod mogao promijeniti život, Hasso Plattner, Institut za dizajn na Stanfordu predložio je pet faza Design Thinking modela: empatija, definiranje, ideacija, prototip i test. 

<img>![Designt_thinking_5_faza.jpg](https://admin-v2.globalsoft.ba/uploads/Designt_thinking_5_faza_63f51989dd.jpg)</img>

<heading>Empatija</heading>
U ovoj fazi morate razumjeti svoje korisnike, njihove potrebe i probleme, probleme koji će se riješiti korištenjem vašeg proizvoda. Dobra stvar je ako tvrtka koja će razvijati vaš proizvod koristi Scrum. Jedan artefakt u Scrumu je Product Goal. Kad Scrum tim razvija proizvod, uvijek ima na umu cilj proizvoda. To je i zajedničko za Design Thinking i Scrum, imati na umu krajnjeg korisnika. Kada birate kompaniju koja će razvijati proizvod, a ujedno primjenjuje Scrum, korisno je očekivati i razgovor o krajnjem korisniku, nema ništa gore nego napraviti proizvod koji nitko ne koristi. Greške su u uredu i prihvatljive su u ranoj fazi razvoja gdje imate priliku uraditi inspekciju i prilagodbu. 

<heading>Definiranje</heading>
Uvijek zamišljajte o svom proizvodu kao rješenju za probleme i potrebe krajnjeg korisnika, kupca. Komunicirajte svoj proizvod kao rješenje za klijentove probleme timu koji razvija vaš proizvod. Budite na istoj strani. Scrum će vam pomoći s inkrementalnim i iterativnim razvojem, svaka iteracija pod nazivom Sprint dodaje vrijednost vašem proizvodu, u mogućnosti ste prikupljati povratne informacije kako se proizvod razvija kako biste rano uradili prilagodbu. Kada vas tim koji izrađuje vaš proizvod pozove na događaj Sprint Review, nemojte ga preskočiti. Ovo je vaša prilika da redefinirate, date povratne informacije, da se uskladite sa svojim planom razvoja proizvoda. 

<heading>Ideacija, razmišljanje</heading>
Kada članovi razvojnog tima predlažu ideje, ovdje znajte kako je prisutna psihološka sigurnost. U psihološki sigurnom okruženju članovi tima se osjećaju sigurno razgovarati. Bilo da unaprjeđujete postojeći proizvod, razvijate svoju ideju od početka kao MVP, slavite svaku predloženu ideju. U nekim kompanijama ljudi su nagrađeni za odbačene ideje. Ako ste u situaciji da ideje dolaze jedna za jednom, imate sreće. Dakle, kada birate kompaniju za razvoj proizvoda, pažljivo “slušajte”.

<heading>Prototip</heading>
Vrijeme je da kreirate rješenja za prethodno definirane probleme. Scrum tim stvara Product Backlog. To je prioritetni popis poslova izveden iz plana. Product Backlog stavke s vrha popisa idu u iteraciju, na kraju iteracije pod nazivom Sprint vidjet ćete prvi prototip. Inputi za Product Backlog vrlo su važni. Oni dolaze iz vizije proizvoda, plana proizvoda, kupaca, marketinga, prodaje... Kada komunicirate svoje zahtjeve s timom za razvoj proizvoda, neka budu specifični, mjerljivi, dostižni, relevantni i zasnovani na vremenu.

<heading>Test</heading>
Sada vaši korisnici testiraju vaše rješenje, daju vam povratne informacije kako biste mogli prijeći na sljedeću iteraciju razvoja. Isprobajte svoje rješenje i prikupite povratne informacije od kupaca. Design Thinking i Scrum postavljaju 3 stupa empirizma: Transparentnost, Inspekcija i Prilagodba. Koristite ih sve.

<heading>Design Thinking i temeljna načela, principi</heading>

<img>![Ključni_principi.jpg](https://admin-v2.globalsoft.ba/uploads/Kljucni_principi_e7a29eebde.jpg)</img>

Postoji nekoliko temeljnih principa koja vode proces i koja biste mogli koristiti:
•	Usmjerenost na korisnika – fokus na stvaranje rješenja koja ispunjavaju zahtjeve korisnika koji je u središtu vašeg uma. Vi rješavate njegove probleme.
•	Empatija – Design Thinking poziva na aktivno slušanje, razumijevanje emocija i motivatora klijenata. 
•	Iterativni proces – transparentan proces koji omogućuje inspekciju i prilagodbu, isporučujući vrijednost sa svakom iteracijom.
•	Suradnja - Scrum i Design Thinking  od članova tima očekuju suradnju koja dovodi do kreativnijih, učinkovitijih rješenja.
•	Način razmišljanja, mindset – sve što ste mogli pročitati do sada je stvar načina razmišljanja. Ako imate vrijednost od ovog posta, to znači da imate mindset za to.

Ova načela vam omogućavaju da izgradite proizvod koji ima značaj i ima utjecaj na krajnje korisnike.

<heading>Kako Design Thinking utječe na razvoj proizvoda</heading>

Design Thinking ne utječe samo na razvoj proizvoda, kreće već od vizije. Prva vizija je stvorena na umu, tako da možemo reći da je Design Thinking način razmišljanja, kao i Agile, način razmišljanja koji se može primijeniti u svim aspektima poslovanja omogućujući rješenja za složene probleme.

Ispravno razmišljanje, mindset postoji kada principi zažive. Načela Agile i Design Thinking potiču suradnju, potičući članove tima da razmišljaju izvan okvira i eksperimentiraju u potrazi za rješenjima. Odluke je korisno donositi na temelju iskustava. Tražiti i uvažavati povratnu informaciju i na takav način imati zasluženi tržišni udio.

<img>![Mindset.jpg](https://admin-v2.globalsoft.ba/uploads/Mindset_5429e3e925.jpg)</img>

<heading>Kako koristiti Design Thinking</heading>

Kada vježbate empatiju, razmišljate iz cipela korisnika. Razmišljajte iz druge pozicije. Ako treba, stavite se i u treću poziciju i razmišljajte kao promatrač. Prisjetite se kako se glumci pripremaju za svoje uloge, većinu vremena u situacijama iz stvarnog okruženja. Pripremate se za rješavanje stvarnih problema i empatija može pomoći.

Ako ste pravi talent, ali ne možete surađivati s drugima, propuštate puno prilika za uspjeh. Suradnja potiče kreativnost, stvara inovativna rješenja. Sloboda eksperimentiranja i psihološka sigurnost potiču kulturu eksperimentiranja i iterativnog razvoja. Cijenite proces pokušaja i pogrešaka, potičite tim da istražuje višestruka rješenja, poboljšaju ideje na temelju povratnih informacija i ponavljaju sve dok ne dođu do najefikasnijeg i najučinkovitijeg rješenja (MVP). Ova sloboda eksperimentiranja potiče preuzimanje rizika, potiče kreativnost i u konačnici dovodi do velikih inovacija.

Kada imate način razmišljanja s empatijom, suradnjom i stvaranjem okruženja u kojem se potiče eksperimentiranje, kompleksni izazovi mogu dovesti do značajnih inovacija.

<heading>Što ako zanemarite Design Thinking?</heading>

Ništa se neće dogoditi ili biste mogli izgraditi proizvod kojeg klijenti ne koriste. Na vama je. 


Kako izraditi proizvod kojeg klijenti koriste? Design Thinking i Scrum mogu pomoći u ovom procesu, u kombinaciji dovode do značajnih inovacija.

Artikel veröffentlicht von Jelena Babić