Top 25 Tipps für die Entwicklung eines MVP

Der Erfolg eines Produkts beginnt oft mit der Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP). 

Ein MVP ist eine abgespeckte Version eines Produkts, die gerade genug Funktionen enthält, um ein Kernproblem für frühe Nutzer zu lösen und Feedback für zukünftige Verbesserungen zu sammeln.

Ob Sie ein Startup, ein kleines Unternehmen oder ein großes Unternehmen sind, das ein neues Produkt auf den Markt bringen möchte – die Entwicklung eines MVPs ist entscheidend, um den Markt zu testen und Ideen zu validieren, bevor Sie signifikante Ressourcen investieren.

Basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung in der MVP-Entwicklung haben wir eine Liste der 25 besten Tipps zur Entwicklung eines MVPs mit praktischen Beispielen zusammengestellt. 

Tipp 1: Definieren Sie Ihre ideale Zielgruppe

Bevor Sie etwas entwickeln, finden Sie heraus, für wen ihr Produkt gedacht ist.

Wenn Sie ihre Zielgruppe nicht klar definieren, riskieren Sie ein Produkt zu entwickeln, das niemandem wirklich zusagt.

Das Verständnis Ihrer Zielgruppe ist entscheidend für die Entwicklung eines MVPs, das ihren Bedürfnissen entspricht.

Tipp

Erstellen Sie Kunden-Personas, um ihre Ziele, Vorlieben, Schmerzpunkte und demografischen Merkmale zu verstehen. Passen Sie die Funktionen ihres MVPs entsprechend an.

Beispiel

Dropbox konzentrierte sich auf technikaffine Nutzer und Fachleute, die Cloud-Speicher benötigten. Ihr MVP löste das Problem des einfachen und effizienten Datei-Austauschs.

Tipp 2: Verbessern Sie Ihr Wertversprechen

Ihr MVP muss klar kommunizieren, warum es existiert und welche Probleme es löst. 

Kommunizieren Sie klar den Wert Ihres Produkts, sodass die Nutzer sofort verstehen, was sie bekommen und wie es ihnen nützt.

Ein klar definiertes Wertversprechen ist entscheidend, um Aufmerksamkeit zu gewinnen und ihr Produkt von anderen zu unterscheiden.

Tipp

Konzentrieren Sie ich auf ein oder zwei Hauptvorteile. Halten Sie die Botschaft einfach und klar, damit die Nutzer den Wert sofort erkennen.

Beispiel

Airbnb kommunizierte den Wert von preisgünstigen und flexiblen Unterkünften durch eine einfache Online-Plattform, die Reisenden eine kostengünstige Alternative zu Hotels bot.

Tipp 3: Wählen Sie den richtigen MVP-Typ

Verschiedene MVP-Typen haben unterschiedliche Ziele und Validierungsmethoden. 

Wählen Sie den MVP-Typ, der Ihre Idee schnell und kostengünstig validiert.

Tipp

Ihr Hauptziel sollte es sein, die Frage zu beantworten: Gibt es Menschen, die bereit sind, mein Produkt zu kaufen?

Beispiel

Zappos verwendete ein "No-Inventory"-MVP, indem sie Fotos von Schuhen online stellten und Bestellungen manuell bearbeiteten – um den Online-Schuhmarkt zu validieren, bevor sie in Bestände investierten.

Tipp 4: Idee frühzeitig validieren

Das Ziel eines MVPs ist es, eine Idee zu validieren. 

Finden Sie den kostengünstigsten Weg, dies zu tun. 

So vermeiden Sie, zu viel in ein Produkt zu investieren, das möglicherweise nicht einmal benötigt wird.

Tipp

Verwenden Sie Landing Pages, Umfragen und Frühbucherangebote, um die Nachfrage zu testen, bevor Sie das vollständige Produkt entwickeln.

Beispiel

Die Pebble Smartwatch sammelte Millionen über Kickstarter und validierte so die Nachfrage, bevor sie in die Massenproduktion ging.

Tipp 5: Konzentrieren Sie sich auf die Kernfunktionen

Vermeiden Sie frühzeitiges Feature-Creep.

Stattdessen sollten Sie sich auf die Kernfunktionen konzentrieren, die den größten Mehrwert für deine Nutzer bieten.

Nun stellt sich die Frage: Welche Funktionen bieten den größten Mehrwert für Ihre Nutzer?

Glücklicherweise gibt es verschiedene Techniken zur Feature-Priorisierung, mit denen Sie den Mehrwert jeder Funktion auf ihre Zielgruppe bewerten können.

Tipp 

Identifizieren Sie die wesentlichen Funktionen und eliminiere nicht notwendige Features. Priorisieren Einfachheit, um sicherzustellen, dass Ihr MVP funktional und nutzbar ist.

Beispiel

Instagram startete mit der Kernfunktion Foto-Sharing und einfachen Filtern. Weitere Funktionen wie Stories und Direktnachrichten wurden später basierend auf Nutzer-Feedback hinzugefügt.

Tipp 6: Konzentrieren Sie sich auf Kundenfeedback

Beziehen Sie auf echte Nutzer in den gesamten MVP-Entwicklungsprozess ein – von Wireframes und Low-Fidelity-Designs bis hin zu QA.

Ihr Feedback kann Usability-Probleme oder Verbesserungspotenziale aufzeigen, die Sie möglicherweise übersehen haben.

Es gibt einen alten MVP-Witz, der besagt:

Ein QA-Tester betritt eine Bar. Bestellt ein Bier. Bestellt 0 Biere. Bestellt 9999999 Biere. Bestellt eine Eidechse. Bestellt -1 Bier. Bestellt ein asdffgh. Alles funktioniert wie vorgesehen.

Dann betritt der erste echte Nutzer die Bar und fragt, wo die Toilette ist. Die Bar geht in Flammen auf.

Die Lektion: Sie können das Nutzerverhalten nicht vorhersagen. Je früher Sie echte Nutzer einbeziehen, desto besser. So können Sie ihr Produkt gezielt an deren Bedürfnisse anpassen.

Tipp

Richten Sie einfache Kanäle für Nutzerfeedback ein (z. B. Umfragen, soziale Medien, User-Testing) und integrieren Sie Feedback-Schleifen in Ihren Entwicklungsprozess.

Beispiel

Dropbox nutzte frühzeitiges Nutzerfeedback, um Funktionen wie Datei-Synchronisation und -Freigabe zu verbessern und die Funktionalität der App kontinuierlich zu optimieren.

Tipp 7: Nutzen Sie agile Methoden

Die Entwicklung eines Produkts kann überwältigend wirken, da unzählige Aufgaben zu bewältigen sind.

Eine Möglichkeit, dies zu erleichtern, besteht darin, Aufgaben in kleinere, handhabbare Teile zu zerlegen. Mit anderen Worten: die agile Entwicklungsmethode zu nutzen.

Agile Entwicklung setzt auf Flexibilität und iteratives Arbeiten und ist daher ideal für die MVP-Entwicklung.

Quelle: RubyGarage 

Tipp

Teilen Sie die Entwicklung ihres MVP in kleine, überschaubare Sprints auf und passen Sie Ihr Produkt basierend auf dem Nutzer-Feedback am Ende jedes Sprints an.

Beispiel

Spotify nutzte einen agilen Ansatz, um sein MVP kontinuierlich weiterzuentwickeln. Funktionen wie Playlists und Social Sharing wurden basierend auf laufendem Nutzerfeedback eingeführt.

Tipp 8: Funktion nach Mehrwert priorisieren

Es gibt viele Methoden zur Feature-Priorisierung, aber eine der besten für die MVP-Entwicklung ist RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort).

Reichweite

Reichweite bezieht sich darauf, wie viele Nutzer von der Funktion betroffen sein werden. Wenn die Funktion nur eine kleine Gruppe betrifft, erhält sie eine niedrige Bewertung; wenn sie das Potenzial hat, einen großen Teil deiner Nutzerbasis zu betreffen, wird sie hoch bewertet.

Auswirkung

Auswirkung misst, wie sehr die Funktion das Nutzererlebnis verbessert, auf einer Skala von 1 bis 3. Eine Funktion mit einer großen, positiven Wirkung erhält eine höhere Bewertung.

Vertrauen

Vertrauen bezieht sich darauf, wie sicher Sie in Ihren Schätzungen für Reichweite, Auswirkung und Aufwand sind. Wenn Sie sehr sicher sind, erhält es eine hohe Bewertung; wenn Sie unsicher sind, wird es niedrig bewertet.

Aufwand

Schließlich schätzt Aufwand, wie viel Zeit und Ressourcen benötigt werden, um die Funktion zu entwickeln. Dies wird typischerweise von 1 bis 10 bewertet, wobei niedrigere Werte weniger Aufwand erfordern.

Um zu priorisieren, berechnen Sie den RICE-Score, indem Sie Reichweite, Auswirkung und Vertrauen multiplizieren und das Ergebnis durch den Aufwand teilen.

Tipp

Verwenden Sie mehrere Frameworks zur Priorisierung von Funktionen. Es ist eine wertvolle Erfahrung, die ihnen hilft, Funktionen mit der größten Wirkung für dein Zielpublikum auszuwählen.

Beispiel

Uber begann mit einem einfachen MVP, das sich ausschließlich auf die Fahrtvermittlung konzentrierte. Funktionen wie In-App-Zahlungen und Bewertungen wurden später basierend auf der Nachfrage hinzugefügt.

Tipp 9: Halte Sie das Design einfach

Wenn es um MVP-Design geht, gibt es eine goldene Regel: Halte es einfach und unkompliziert.

Stelle sicher, dass alle Kernfunktionen leicht auffindbar sind.

Teste den Design-Prototyp an echten Nutzern. 

Quelle: seahawk

Tipp

Verwenden Sie ein sauberes, intuitives Design, das die Kernfunktionen hervorhebt, sodass die Nutzer problemlos navigieren und das Produkt verwenden können.

Beispiel

Airbnb hielt das ursprüngliche Website-Design einfach und konzentrierte sich auf klare Handlungsaufforderungen und eine einfache Navigation für sowohl Gastgeber als auch Gäste.

Tipp 10: Das richtige MVP-Team zusammenstellen

Überprüfen SIe sorgfältig Ihr MVP-Entwicklungsteam. Die billigste Option zu wählen, könnte die Qualität beeinträchtigen und Sie langfristig mehr kosten.

Ein MVP-Team ist in der Regel klein, muss jedoch alle wesentlichen Aspekte der Produktentwicklung abdecken.

Beim Zusammenstellen Ihres MVP-Teams sollten Sie zwei Schlüsselaspekte priorisieren: Flexibilität und Kommunikation.

Tipp

Stellen Sie sicher, dass Ihr Team Schlüsselfunktionen in Entwicklung, Produktmanagement, Marketing und Design abdeckt. Priorisieren Sie Flexibilität und schnelle Entscheidungsfindung.

Beispiel

Slack hatte anfangs ein kleines, engagiertes Team, das die Messaging-App schnell weiterentwickelte und Funktionen wie Integrationen und Benachrichtigungen basierend auf Nutzerfeedback hinzufügte.

Tipp 11: Wählen Sie den richtigen Technologie-Stack

Die Wahl des richtigen Technologie-Stacks ist eine ziemlich verwirrende Aufgabe, mit zu vielen und zu komplizierten Optionen. 

Konsultieren Sie Technologiexperten, die auf verschiedene Technologien spezialisiert sind, um sicherzustellen, dass Ihr gewählter Tech-Stack die nötigen Fähigkeiten hat, um Ihre Idee zum Leben zu erwecken.

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Tipp

Ein gutes Entwicklungsteam sollte Sie bei der Auswahl des richtigen Technologie-Stacks basierend auf den spezifischen Bedürfnissen ihres MVPs leiten.

Beispiel

Instagram wählte Python und Django, um schnell ihr MVP zu entwickeln und zu skalieren, was ihnen ermöglichte, sich auf die Benutzererfahrung und die App-Performance zu konzentrieren.

Tipp 12: Halten Sie den Zeitrahmen realistisch

Um Überversprechen und unterdurchschnittliche Lieferung zu vermeiden, teilen Sie die MVP-Entwicklung in verschiedene Phasen, jede mit klaren Zielen.

Setzen Sie realistische Deadlines für jede Phase und bleibe verpflichtet, diese einzuhalten.

Dieser strukturierte Ansatz sorgt für stetigen Fortschritt und hält den Entwicklungsprozess überschaubar und zielorientiert.

Tipp

Teilen Sie die MVP-Entwicklung in Phasen und lassen Sie Raum für Anpassungen basierend auf Feedback oder unvorhergesehenen Hindernissen. Vermeiden Sie es, Deadlines auf Kosten der Qualität zu überstürzen.

Beispiel

Facebooks frühes MVP hatte einen bescheidenen Zeitrahmen, ließ jedoch Flexibilität für Änderungen zu, da Feedback von Nutzern zeigte, welche Funktionen funktionierten und welche nicht.

Tipp 13: Testen Sie mit Frühanwendern

Anstatt Ihr MVP an Ihre gesamte Zielgruppe zu bewerben, konzentrieren Sie sich darauf, Frühanwender zu identifizieren, die eher bereit sind, Innovationen anzunehmen und wertvolles Feedback zu einem unvollständigen Produkt zu geben. 

Diese Nutzer sind oft toleranter gegenüber Fehlern und fehlenden Funktionen, da sie Potenzial in neuen Lösungen sehen und es genießen, Teil des Entwicklungsprozesses zu sein.

Die Zusammenarbeit mit Frühanwendern hilft Ihnen, Ihr Produkt zu verfeinern, wichtige Annahmen zu validieren und Schwung zu gewinnen, bevor Sie eine breitere Zielgruppe ansprechen.

Quelle: userpilot

Tipp

Identifizieren Sie frühe Anwendergemeinschaften, wie Nischen-Gruppen auf Reddit, Twitter oder Facebook. Bieten Sie ihnen frühen Zugang an und motivieren Sie sie, Feedback zu geben.

Beispiel

Airbnb testete sein MVP, indem es Benutzer ansprach, die an Konferenzen teilnahmen. Das Feedback half ihnen, die Plattform zu verfeinern, bevor sie sie weltweit skalieren konnten.

Tipp 14: Fokus auf Bindung, nicht auf Akquise

Die größte Herausforderung für die meisten MVPs ist die Akquise neuer Kunden.

Aber sie zu gewinnen ist nur die halbe Miete, sie zu binden, ist es, was wirklich zählt.

Sobald Sie Kunden haben, fokussieren Sie sich darauf, Wert zu liefern, aktiv auf ihr Feedback zu hören und ihre Erfahrung kontinuierlich zu verbessern.

Bauen Sie starke Beziehungen durch exzellenten Support, klare Kommunikation und durchdachte Produktverbesserungen, um frühe Anwender in loyale Nutzer zu verwandeln.

Tipp

Um Nutzer zurückzubringen, erstellen Sie sticky Features (z.B. Personalisierung, Belohnungen oder Benachrichtigungen) und fokussieren Sie sich darauf, sofortigen Wert zu liefern.

Beispiel

Snapchats einzigartiges Feature von verschwindenden Nachrichten führte zu hoher Nutzerbindung, was die App sehr ansprechend machte.

Tipp 15: Bauen Sie Beziehungen zu Partnern auf

Identifizieren Sie potenzielle Partner, die bereits Zugang zu Ihrer Zielgruppe haben und bieten Sie ein komplementäres Produkt oder Service an. 

Diese strategischen Partnerschaften können wertvolle Sichtbarkeit, Glaubwürdigkeit und eine eingebaute Nutzerbasis bieten. 

Durch die Zusammenarbeit mit den richtigen Partnern können Sie auf bestehende Vertriebskanäle zugreifen, ihr Kundenvertrauen nutzen und mutually beneficial Integrationen oder Co-Marketing-Möglichkeiten schaffen. 

Dieser Ansatz erhöht nicht nur die Sichtbarkeit, sondern hilft auch, Ihr Produkt innerhalb eines relevanten Ökosystems zu validieren.

Tipp

Partnern Sie mit komplementären Unternehmen oder Influencern, die Ihnen helfen können, das MVP zu bewerben. Berücksichtigen Sie Cross-Promotions, um Ihre Reichweite zu erweitern.

Beispiel

Dropbox ging Partnerschaften mit Services wie Box ein, um schnell in dem überfüllten Cloud-Speicher-Markt an Fahrt zu gewinnen.

Tipp 16: Haben Sie keine Angst vor einer Pivotierung

Der beste Weg zu scheitern ist, schnell zu scheitern. Dies ermöglicht Ihnen eine Pivotierung und eine bessere Ausrichtung Ihrer Idee auf die Bedürfnisse der Nutzer.

Wenn Nutzer mit Ihrer ersten MVP-Version nicht zufrieden sind, bleiben Sie nicht hängen. 

Stattdessen fokussieren Sie sich darauf, zu verstehen warum. Identifizieren Sie die Lücken, nehmen Sie Verbesserungen vor und verfeinern Sie Ihr Produkt.

Quelle: syndicode

Tipp

Überwachen Sie das Nutzerverhalten und Feedback. Wenn Nutzer auf bestimmte Features nicht reagieren, pivotieren Sie schnell, indem Sie den Fokus Ihres Produkts anpassen.

Beispiel

Instagram begann als Check-in-App namens Burbn, aber aufgrund von Nutzerfeedback pivotierte es zu einer Foto-Sharing-App, was schließlich sein Hauptwertversprechen wurde.

Tipp 17: Bereiten Sie sich auf Iterationen vor

Ein MVP ist nur der erste Schritt im langen Lebenszyklus eines Produkts. 

Es soll keinesfalls perfekt sein. 

Erstellen Sie eine Roadmap für die Iterationen. 

Achten Sie bei der Planung von Iterationen darauf, dass jede Iteration eine neue quantifizierbare Hypothese testet. 

Tipp

Verbessern Sie Ihr Produkt kontinuierlich, indem Sie Fehler beheben, neue Funktionen hinzufügen und die Benutzererfahrung verbessern. Veröffentlichen Sie regelmäßig Updates.

Beispiel

WhatsApp begann mit grundlegenden Messaging-Funktionen und erweiterte diese im Laufe der Zeit um Gruppen-Chats, Sprachnachrichten und Multimedia-Teilen.

Tipp 18: Testen Sie auf verschiedenen Geräten

Testen Sie Ihr MVP jedes Mal, wenn eine neue Iteration veröffentlicht wird.

Während Entwickler und QA-Experten die App gründlich testen werden, führen Sie immer noch eine Doppelprüfung durch. 

Selbst kleine Änderungen können unerwartet andere Funktionen beeinträchtigen, daher hilft kontinuierliches Testen dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und eine reibungslose Benutzererfahrung sicherzustellen.

Tipp

Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt reaktionsschnell ist und auf verschiedenen Bildschirmgrößen gut funktioniert. Priorisieren Sie die Mobilfreundlichkeit, wenn Ihre Nutzer wahrscheinlich über mobile Geräte zugreifen.

Beispiel

Uber stellte sicher, dass ihr MVP reaktionsschnell und mobilfreundlich war, damit die Benutzer sowohl auf Mobilgeräten als auch auf Desktops problemlos durch Listings blättern konnten.

Tipp 19: Setzen Sie Metriken für den Erfolg

Definieren Sie wichtige Leistungskennzahlen (KPIs), um den Erfolg Ihres MVPs effektiv zu messen.

Bei Entscheidungen über Ihr MVP sollten Sie sich auf klare, datenbasierte Erkenntnisse stützen und nicht auf Annahmen. 

Das Verfolgen der richtigen KPIs hilft Ihnen dabei, das Verhalten der Nutzer zu verstehen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Ihre Produkt-Markt-Passung zu validieren.

Einige wesentliche KPIs für MVPs sind:

1. Benutzerakquisitionsrate – Wie schnell melden sich neue Benutzer an?
2. Aktivierungsrate – Interagieren Benutzer frühzeitig mit den Hauptfunktionen?
3. Retention-Rate – Wie viele Benutzer verwenden Ihr Produkt weiterhin im Laufe der Zeit?
4. Kundenfeedback & NPS (Net Promoter Score) – Finden die Benutzer Wert in Ihrem MVP?
5. Konversionsrate – Wie effektiv verwandeln Sie Besucher in aktive Benutzer oder zahlende Kunden?
6. Churn-Rate – Wie viele Benutzer hören auf, Ihr Produkt zu nutzen, und warum?

Tipp

Definieren Sie Erfolgsmessgrößen wie Benutzerakquisitionsrate, Retention-Rate, Feedback-Volumen und Engagement, um den Fortschritt zu messen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Beispiel

Dropbox verfolgte Engagement-Metriken wie Speicherwachstum und Benutzerbindung, um den Erfolg ihres MVPs zu messen und die weitere Produktentwicklung zu beeinflussen.

Tipp 20: Vermeiden Sie Überentwicklungen

Vermeiden Sie den häufigen Fehler, Ihr MVP durch das Hinzufügen zu vieler Funktionen zu schnell zu verkomplizieren.

Die erste Version Ihres MVP sollte nur auf den Kernfunktionen basieren, die das Hauptproblem Ihrer Benutzer lösen. 

Das Hinzufügen von unnötiger Funktionalität kann die Entwicklungszeit verlängern, die Kosten erhöhen und den Wert Ihres Produkts verwässern.

Starten Sie einfach, sammeln Sie Benutzerfeedback und iterieren Sie basierend auf realen Daten. 

Ein schlankes und fokussiertes MVP beschleunigt nicht nur Ihren Launch, sondern stellt auch sicher, dass Sie etwas bauen, das wirklich bei Ihrer Zielgruppe ankommt.

Tipp

Konzentrieren Sie sich darauf, den Kernwert zu liefern und vermeiden Sie das Hinzufügen von Funktionen, die das Problem des Benutzers nicht direkt lösen. Vereinfachen Sie so weit wie möglich.

Beispiel

Twitter wurde ursprünglich als einfaches Tool für Status-Updates lanciert und entwickelte sich im Laufe der Zeit basierend auf Benutzerfeedback weiter, indem neue Funktionen hinzugefügt wurden, wenn dies notwendig war.

Tipp 21: Nutzen Sie ein Beta-Testprogramm

Laden Sie eine sorgfältig ausgewählte Gruppe von frühen Anwendern ein, Ihr MVP zu testen und wertvolles Feedback vor einem breiteren Launch zu geben. 

Ihre Einblicke können Ihnen helfen, Benutzbarkeitsprobleme zu identifizieren, Kernfunktionen zu validieren und mögliche Verbesserungen zu entdecken. 

Erwägen Sie, ein strukturiertes Beta-Testprogramm mit klaren Zielen, Feedback-Kanälen und Anreizen für die Teilnahme zu erstellen.

Tipp

Implementieren Sie grundlegende Sicherheitsmaßnahmen wie verschlüsselte Datenspeicherung und sichere Logins, um Vertrauen bei den frühen Benutzern aufzubauen.

Beispiel

Dropbox sorgte dafür, dass die Daten zu Beginn verschlüsselt und geschützt waren, was den Nutzern Vertrauen gab, die Plattform für die Dateispeicherung zu verwenden.

Tipp 22: Bauen Sie früh eine Community auf

Eine Community um Ihr Produkt frühzeitig aufzubauen, ist eine kraftvolle Möglichkeit, wertvolles Feedback zu sammeln.

Engagieren Sie sich mit Benutzern, lesen Sie ihre Gespräche sorgfältig und identifizieren Sie wichtige Einblicke wie: Welche Funktionen sie lieben, was sie frustriert und was möglicherweise fehlt. 

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Das Verständnis Ihrer Bedürfnisse und Schmerzpunkte hilft Ihnen, Ihr Produkt zu verfeinern und eine stärkere Benutzerbindung aufzubauen.

Quelle: codica

Tipp

Schaffen Sie Räume für Benutzer, um zu interagieren, Fragen zu stellen und Feedback zu geben (z. B. Facebook-Gruppen, Reddit AMAs oder Slack-Communities).

Beispiel

Airbnb förderte eine Community von Gastgebern und Gästen, die Erfahrungen und Ratschläge teilten, was der Plattform half, schnell zu wachsen.

Tipp 23: Effektives Marketing von Anfang an

Während der MVP-Phase ist eine umfassende Marketingkampagne möglicherweise nicht notwendig, aber eine Reihe von gezielten und strategischen Bemühungen ist entscheidend, um Ihr Produkt vor das richtige Publikum zu bringen. 

Konzentrieren Sie sich auf kostengünstige Kanäle, die es Ihnen ermöglichen, frühe Anwender zu erreichen und bedeutungsvolle Interaktionen zu erzeugen. Das könnte Nischen-Online-Communities, Influencer-Kooperationen, strategische Partnerschaften und Frühzugangsprogramme umfassen. Nutzen Sie Social Proof, Fallstudien und Testimonials, um Glaubwürdigkeit aufzubauen.

Nutzen Sie zudem datengestützte Experimente wie A/B-Tests von Anzeigen, Landing Pages und Botschaften, um Ihren Ansatz zu verfeinern und die Wirkung zu maximieren. 

Tipp 

Das Ziel ist es, eine Kerngruppe von engagierten Nutzern anzuziehen, die Ihr Produkt validieren, Feedback geben und organisches Wachstum fördern.

Beispiel

Dropbox nutzte Empfehlungsprogramme, bei denen Nutzer zusätzlichen Speicherplatz erhielten, wenn sie andere werben, was das organische Wachstum ankurbelte.

Tipp 24: Einfachen Onboarding-Prozess erstellen

Machen Sie es den Nutzern so einfach wie möglich, Ihre Anwendung zu nutzen. 

Auch wenn Sie verführt werden, während des Onboardings umfangreiche Daten zu sammeln, kann ein langer oder komplexer Prozess zu Nutzerabbrüchen führen. 

Nutzer interagieren zum ersten Mal mit Ihrer App. 

Stattdessen sollten Sie sich auf wesentliche Schritte konzentrieren und die Reibung minimieren. 

Bieten Sie einen einfachen Anmeldeprozess, geben Sie klare Anweisungen und erwägen Sie ein progressives Onboarding, bei dem Nutzer die Funktionen schrittweise kennenlernen, während sie das Produkt verwenden. 

Ein reibungsloses, intuitives Onboarding-Erlebnis erhöht die Nutzerbindung und stellt sicher, dass sie schnell den Wert Ihres MVPs erkennen.

Quelle: tidio

Tipp

Halten Sie das Onboarding einfach und führen Sie die Nutzer mit kurzen Tutorials oder Tooltips durch die wichtigsten Funktionen.

Beispiel

Slack's MVP-Onboarding war einfach und intuitiv, wodurch die Nutzer die Kernfunktionen schnell verstanden und die Akzeptanz gesteigert wurde.

Tipp 25: Seien Sie transparent mit den Nutzern

Transparenz ist der Schlüssel, um Vertrauen aufzubauen und langfristige Loyalität unter den Nutzern zu fördern. 

Kommunizieren Sie immer offen über den Status Ihres Produkts. 

Wenn Sie eine unfertige Funktion testen, lassen Sie die Nutzer wissen, dass es sich um eine Arbeit handelt und laden Sie sie ein, Feedback zu geben. 

Wenn Sie mit einem Service-Problem oder unerwarteten Ausfällen konfrontiert sind, geben Sie es schnell bekannt und bieten Sie eine Lösung an, sei es eine Entschädigung, ein Rabatt oder einfach eine Entschuldigung. 

Tipp

Ehrliche Kommunikation stärkt nicht nur die Beziehungen zu den Nutzern, sondern ermutigt auch frühe Anwender, zu Markenbotschaftern zu werden.

Beispiel

Basecamp kommunizierte offen mit den Nutzern, dass sie ein MVP entwickelten und ermutigten die Nutzer, ihre Einsichten zur Verbesserung zu teilen.

Fazit

Wir hoffen, diese Tipps helfen Ihnen, Ihren Weg zur Entwicklung Ihres MVPs zu finden. Es gibt viele einfache und leicht umsetzbare Tipps, die Sie nur im Kopf behalten müssen und die Sie nicht übertreiben sollten mit Ihren Ideen (auch wenn es verlockend ist).

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